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👇 Nouvelles
🤖 Maidstone et Tunbridge Wells NHS Trust a introduit un agent conversationnel AI Conçu pour augmenter les soins pour les patients atteints de cataracte. Le système vocal automatisé, appelé Dora, est en mesure d’appeler les patients pour poser des questions, comprendre leurs réponses et identifier avec précision les réponses indiquant la nécessité d’une revue clinique. Dora est utilisée pour contacter avec les patients éligibles pendant l’évaluation pré-opératoire et avant la chirurgie pour vérifier les détails importants et commence maintenant à utiliser pour les appels de rappel pré-scolaire.
⭐ infirmière à l’hôpital universitaire Plymouth (UHP) reconnu comme son travail Renforcement des services de maternité. Sarah Saxby, sage-femme de transformation en UHP, a joué un rôle clé dans les soins de maternité de l’innovation en confiance, a mis en œuvre des plans de soins et de soutien personnalisés et les a intégrés dans le système de notes numériques UHP. Cela a été remis à sa reconnaissance nationale par le biais du principal prix de schémas sage-femme, décerné par Kate Brintworth, l’officier principal de Midwifery pour l’Angleterre.
🩻 Imperial College Healthcare NHS Trust a introduit un scanner IRM assisté à l’hôpital pour améliorer sa capacité de diagnostic et raccourcir les temps d’attente. Le nouveau scanner Philips MR 7700 3T est un remplacement du scanner de 16 ans existant et fait partie du programme d’investissement plus large des 3,4 millions de GBP dans les soins de santé Imperial College. Le scanner a également un affichage interne et un son qui conduit les patients tout au long du processus.
🚀 Les patients atteints de dossiers de santé personnels connaissent le mieux (PKB), ils ont maintenant cinq millions de patients enregistrés. Selon PKB, la société enregistre en moyenne 100 000 nouvelles inscriptions par mois, l’un des quatre patients enregistrés inscrits à leur compte PKB au moins une fois par mois. La société prétend être fermée avec 25% des hôpitaux aigus britanniques.
💉 Biotechnical Company Ensilite a reçu 1,4 million de GBP de l’innovation de l’Université Charles pour développer sa nouvelle technologie pour l’administration des médicaments. L’Université de Bath Spoto a développé une technique pour fermer les vaccins et les anticorps dans la coquille de silice, les gardant stables à température ambiante. Cela les empêche de fermer lorsqu’ils se mélangent dans une solution et pourraient éventuellement permettre l’administration de médicaments dans une simple injection plutôt qu’à par voie intraveineuse.
“Savez-vous?
Presque toutes les pratiques (99%) du GP en Angleterre ont maintenant amélioré leur technologie téléphonique en préparation d’un nouveau contrat GP en octobre 2025, selon le NHS d’Angleterre.
Le nouvel accord GP à venir en octobre 2025 vise à moderniser la pratique générale par des opérations pour permettre aux patients d’exiger des patients en ligne.
La transition vers la technologie de la nouvelle téléphonie a déjà permis aux médecins généralistes de fournir des millions d’autres réunions, a déclaré le NHS d’Angleterre. En mars 2025, il y a eu 31,4 millions de nominations médicales, ce qui est une augmentation d’un an sur une année de 6,1% et cinquième (19,8%) plus élevée qu’avant les données pandémiques.
📖 Ce que nous lisons
Le rapport du NHS Confédération “réinitialiser la réinitialisation: vers le modèle social de création et de soins” se concentre sur ce que le passage au modèle de soins du quartier peut signifier atteindre les objectifs du NHS à long terme.
Le rapport publié le 29 avril 2025 résume les résultats de la politique nationale, qui examine comment le «service médical voisin» créerait le moyen le plus brillant pour une meilleure santé de la population, en particulier en déplaçant les ressources vers les communautés et d’une manière qui soutient de meilleurs soins préventifs.
Il note que “la capacité limitée de se concentrer sur les réparations à court terme à la santé à long terme” reste une barrière clé et note que les sources restent liées à l’accomplissement des cibles de la performance centrale et “préférant les mesures de sortie aux résultats de la santé réels”. En conséquence, les innovations locales prennent le backfoot, car les travailleurs de première ligne ne sont pas en mesure de travailler d’une manière qui profite à leurs communautés.
Le rapport nécessite un changement dans la culture du NHS par rapport au contrôle supérieur sur la coopération en fonction de la confiance. Cela signifie fournir l’autonomie des employés et promouvoir les innovations locales avec un financement cohérent et mesurer le succès en fonction des résultats de la santé plutôt que des activités.
“L’objectif doit être de déclencher l’auto-tension: fournir aux employés de la première ligne et des communautés à utiliser la confiance, la capacité et la force pour identifier les problèmes locaux et développer leurs propres solutions”, indique le rapport.
“Il est essentiel qu’ils se sentent saisis pour prendre la clé pour améliorer la santé de la population. L’espace d’ouverture des innovations au niveau local aidera à déplacer les ressources vers des interventions qui comptent le plus localement.”
🚨 Prochain
29. mai, événement virtuel – NHS Workforce 2025
