Mise à jour du lundi matin 17/17/25 – Histalk

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Meilleures nouvelles

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Commentaires JAMA Commentaires Notez que les patients ne font pas confiance à la façon dont les systèmes de santé utiliseront l’IA, mais ne font pas confiance aux systèmes médicaux en général.

L’étude citée a révélé que le système de santé moyen du score de crédibilité total de 5,23 sur une échelle de 12 points. Seulement 40% des répondants ont exprimé une grande confiance, 72% pré-pandémique.

L’auteur, le professeur de Vanderbilt Jessica Ancker, MD, MPH, recommande que les systèmes de santé publient clairement les interactions d’IA, spécifient qui a accès aux données générées par l’IA et informe les patients lorsque l’IA est utilisée pour influencer les décisions cliniques.

Il note également que les gens ont tendance à être à l’affût de la technologie qu’ils n’ont pas vécu personnellement, comme leurs propres voitures de conduite, mais se réchauffent généralement dès qu’ils la voient elles-mêmes.


Commentaires des lecteurs

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DEPUIS Pédale: “Re: Epic’s Care partout.” Epic a répondu à Histalk Post l’automne dernier, où les soins ne correspondaient pas partout à un nouveau-né critique, et ont publié ses exigences pour les matchs si vous avez la garde du patient partout (à partir de l’endroit où vous demandez) et deux autres démographies correspondantes. Aujourd’hui, nous avons eu un patient qui a subi une chirurgie cardiaque en 2001 en 2001, et il était médicalement important de savoir exactement ce qui s’est passé. Parce qu’ils ont déménagé à travers le pays, je ne pouvais pas me connecter avec le patient en utilisant une démographie régulière – tout a changé, sauf son nom, son sexe et sa date de naissance – mais quand j’ai obtenu et pris des soins partout du deuxième département de l’hôpital, le match est immédiatement revenu. Nous travaillons toujours avec Epic pour améliorer la conformité, mais je pense qu’il est important de reconnaître les progrès car il avait une grande différence dans les soins de ce patient. Félicitations à Histkul pour l’aider. “ L’année dernière, j’ai publié la description originale du lecteur. Merci pour la mise à jour et merci à l’épopée, ce que je peux dire qu’elle répond toujours rapidement et personnellement pour faire face aux problèmes que les lecteurs ont signalés ici.

DEPUIS Soie: “Re: Epic et SaaS.” J’ai vu un commentaire en ligne sur les avantages de la transition vers le SaaS. Que pensez-vous que vous et vos lecteurs? “ Pour moi, je vois les avantages possibles du client avec le fonctionnement du SaaS contre sur site et hébergé par le cloud. En plus des sciences techniques et de la pensée pieuse, vous devez cependant supposer que Epic est, comme toutes les entreprises qui ont probablement autant d’avantages que possible. Pensées:

  • Une grande utilisation épique des systèmes de santé, ne nécessite visiblement pas le SaaS, du moins en ce qui concerne le vote avec leurs dollars, qui est la seule voix qui compte. Ils ont déjà investi dans une expertise EPIC contrôlée, informatique et des budgets à long terme. Ce sont des coûts coulés qui ne devraient pas affecter les décisions futures, mais les hôpitaux sont généralement un risque environnemental et des perturbations principales dégoûtantes, telles que le recyclage et les changements dans le flux de travail, surtout s’il n’y a pas d’avantages commerciaux clairs.
  • Bien que les coûts de maintenance épique soient élevés, le SaaS pourrait ne pas nécessairement être moins cher au fil du temps, car il est toujours sur Epic pour fixer les prix.
  • De nombreux systèmes médicaux ont déjà exploité un modèle SaaS de facto en hébergeant Epic pour les hôpitaux et les cliniques associés. Cela peut être plus efficace que l’offre épique offrant directement le nombre constamment réduit de petits hôpitaux et pratiques non prouvés.
  • Les avantages du SaaS incluent l’évolutivité et les acquisitions à bord plus rapides, mais les inconvénients comprennent une capacité d’adaptation réduite, des mises à niveau forcées selon le plan EPIC et le verrouillage des fournisseurs plus stricts.
  • Le changement dans les soins de santé perturbe les préoccupations concernant le recours à un seul vendeur, peut-être rendre les DSI sceptiques, que le SaaS épique sera plus sûr ou plus résistant que leurs propres capacités informatiques.
  • Le SaaS augmenterait la dépendance à l’égard du système de santé contre Epic, avec l’inconnu, à quoi il ressemble après une épopée juteuse.
  • Oracle Health parle des ambitions de Cloud, mais n’a pas le rythme du marché, se concentre sur l’industrie et la crédibilité pour fournir une grande menace. Les systèmes de santé s’occupent de la technologie par rapport aux résultats commerciaux, le retour sur investissement et la réponse et la stabilité du fournisseur. L’obligation, la performance et le maintien de l’expertise interne des soins de santé ne sont pas transformés et les clients ont été historiquement brûlés par de grands étrangers technologiques qui ont eu (puis Z) des soins de santé.
  • Une réécriture épique complète est peu probable si la rémunération à Epic l’emporte clairement sur le risque. Peu de concessionnaires l’ont téléchargé. Meditech semble avoir un effort sans effort avec l’expansion et le cerner (en tant qu’entreprise cotée en bourse) transpire depuis de nombreuses années depuis que le millénaire a été entièrement cuit pour le millénaire. Sinon, il y a beaucoup de détaillants de rouge à lèvres améliorés améliorés et parfois les clients s’en occupent parfois.
  • Epic domine le marché et finit par manquer de systèmes de santé de poches profondes auxquelles vous pouvez vendre. Ils n’ont pas à poursuivre de nouveaux clients en taquinant leurs CTO à l’état avancé d’excitation technique.
  • Les moteurs potentiels du changement sont Oracle Health rebondissant en tant que concurrent sérieux; demande d’analystes de l’IA et de cloud-stable; et les pressions de contrôle concernant l’interopérabilité et la cyber-sécurité (qui semble diminuer quotidiennement).

Notification et demande Histalk

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La plupart des répondants au sondage réservent leurs réunions médicales par téléphone ou sur le portail des patients. Certains disent qu’ils le font à la fin de leur visite, que j’ai vus presque généralement avec des dentistes, mais généralement avec des médecins, bien que cette expérience comprenne probablement un contrôle de la condition chronique de routine.

Une nouvelle enquête sur votre droit ou ici: quelle part de vos performances de travail peut être mesurée à l’aide de mesures objectives? L’article a noté que les managers qui s’opposent à la WFH supervisent souvent les employés dont les performances ne sont pas facilement quantifiées par les mesures de sortie qui les obligent à s’appuyer sur le proxy dans le bureau tel que l’horloge travaillaire, l’enthousiasme et la perception des collègues et des clients. Une autre question pourrait être que si votre travail n’est généralement pas mesuré par les mesures, alors pourquoi pas? Votre travail hors nature est-il sans provision, ou est-ce que les gestionnaires n’ont pas créé les bonnes mesures et se sont plutôt appuyées sur l’observation directe?

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Sponsors Histalka: Remplissez ce formulaire et parlez-moi de vos plans HIMSS25 dans le 24 février et je vous inclurai dans mon guide qui ressemblera à ce qui précède de l’année dernière.

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Les lecteurs ont fourni des microphones et des conférenciers aux élèves des salles de classe de Mme B à Kinston, NC. Nouvelles:

Vous ne croiriez pas comment la participation des élèves a changé dans notre classe !!! Au cours de nos leçons mathématiques, nous utilisons fidèlement les appareils. Les élèves aiment quand ils sont capables de partager clairement leur réflexion, en utilisant un microphone parce qu’ils donnent une explication dans la résolution de problèmes verbaux stricts. Étant au centre de l’attention, ils ne sont pas timides de parler pour que tout le monde puisse entendre. Le haut-parleur Bluetooth se trouve stationnaire au centre de la pièce, donc toutes les voix sont projetées partout. J’adore la portée et la façon dont je peux marcher librement sans réaliser qu’il est toujours allumé. Les étudiants peuvent m’entendre, que je sois devant la pièce ou à l’arrière de la pièce.


Événements et ressources sponsorisées

Webinaires d’accès instantané: Comment l’IA résout les restrictions de ressources dans la gestion des données d’identité. «Sponsor: Rhapsody. Conférenciers: Lynn Stoltz, MS, directeur de produit, Rhapsody; Drew Ivan, MS, architecte principal, Rhapsody; Michelle Blackmer, directrice marketing, Rhapsody. Découvrez comment surmonter l’appel le plus difficile pour gérer les données d’identité: limitations de ressources. Les professeurs s’appliqueront à la façon dont l’Empi’s Rhapsody avec le pilote automatique résout les défis des ressources, tels que la limitation du temps, le talent et le budget; Réduit les coûts et les risques associés à des données inexactes; Et augmente la précision des données d’identité grâce à la précision de 98% de la prise de décision.

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Acquisitions, financement, affaires et actions

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La ProPublica examine les antécédents de la thérapie génique Zolgensma, le contribuable et l’organisme de bienfaisance pour les maladies nerveuses rares chez les nourrissons dont les droits ont été obtenus par le démarrage. Le principal scientifique a acquis une propriété partielle, la startup est devenue publique et Novartis l’a achetée plus tard pour 8,7 milliards de dollars, a compté les scientifiques de 400 millions de dollars, l’investisseur 315 millions de dollars et le PDG de 190 millions de dollars. Novartis a ensuite apprécié le médicament pour un record de 2 millions de dollars par dose. Medicaid a dépensé 309 millions de dollars en quatre ans, tandis que Novartis a gagné 6,4 milliards de dollars. L’article note que 10 produits de thérapie génique coûtent désormais plus de 2 millions de dollars par dose dès que Novartis fixe une barre de prix aussi élevée.


Personnes

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Wellspan Health SVP / CIO Hal Baker, MD annonce qu’elle prendra sa retraite en juillet. Encouragez ceux qui pourraient vouloir réussir à postuler pour un emploi basé à York, en Pennsylvanie, et m’ont dit que «nous avons une équipe fantastique, faisant des choses très cool dans l’IA et je pense que mes 30 ans ont travaillé pour un seul employeur dit sur la qualité de l’opportunité. “


Notification et mise en œuvre

Meditech signe son 100. Medite en tant que client de services.

Epic intègre la capacité d’enregistrer les autorités dans MyChart en coopération avec le don sans but lucratif de Life America.

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La Mayo Clinic sera pilotée par la voix de VoCare Ai Ai Agera dans trois domaines pour l’autorisation préliminaire et la confirmation des avantages.

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Le ministère ukrainien de la Défense déploiera la première dose de 200 tablettes pour diffuser les médecins d’assaut pour les utiliser pour documenter les soins de première ligne dans les dossiers électroniques développés séparément de l’armée. Les tablettes ont été données par la Fondation Come Back Alive, qui soutient les membres des forces armées de l’Ukraine.


Autre

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En Angleterre, le syndicat est préoccupé par le plan hospitalier pour utiliser des logiciels pour reconnaître les signes cognitifs pour stocker les frais et les amendes. Le site Web du fournisseur de technologie de stationnement indique que les avantages sont “d’augmenter les revenus de stationnement, de réduire les abus de parking et d’améliorer la satisfaction des clients”, note également que la confiance de 30 NHS utilise déjà ses systèmes. Les plaintes abondent, surtout que quelqu’un sur place a mal interprété qu’il est gratuit de se garer ou d’être vérifié pour que sa carte de crédit atteigne des frais énormes sans réaction à l’appel, et des excuses en colère “J’étais un peu fini, j’étais juste un peu de temps et ce n’était pas de ma faute »variété.


Mise à jour des sponsors

  • Andrew O’Hara est embauché en tant que recruteurs de la santé.
  • Tubridge annonce sa sélection en tant que partenaire préféré devant Cibolo Health of Healthcare Services.
  • Le PDG de l’imagerie de Visage, l’Amérique du Nord, Brad Levin, résume le premier sommet net des soins de santé de l’informatique spatiale des soins de santé nets à San Diego.
  • Le Contessa Health (TN) coopère avec NetSmart pour développer et configurer la première application dans un ensemble d’outils qui est sa nouvelle plate-forme pour gérer la population pour les soins palliatifs à la maison.
  • NYM publie une nouvelle étude de cas “Transformation du codage médical en INOVA”.
  • Optimum Healthcare Il publie un nouveau livre blanc «Amélioration de l’efficacité et de la satisfaction de la demande des utilisateurs avec les pratiques dans les soins de santé».
  • Praia Health annonce qu’un deuxième brevet a été accordé à son compte et à son expérience en technologie d’orchestration.
  • QGenda propose une nouvelle étude de cas: “Les partenaires nord-américains en anesthésie atteignent une masse salariale plus rapide et plus précise avec la solution de temps et de fréquentation du plan QGendy.”
  • WayStar acquiert la note la plus élevée pour ses solutions de paiement dans huit catégories, selon la dernière analyse des plateformes logicielles RCM motivées à l’IA, axées sur l’IA.
  • Wellsky publie la liste de contrôle du DSE pour les installations médicales.

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