Les lecteurs écrivent: les soins de paiement pour la transformation d’une valeur de plus d’un million de dollars aiment la haine: rationalisation de la possibilité de l’historique

Opportunité Transformer un dollar d’une valeur de plus d’un million de dollars Les soins de santé adorent la haine: Rationalisation des applications
Amy Penning

Amy Penning est l’analyste en chef Cerécore.

Rationalisent vos applications, disent-ils. Cela entraînera des économies de coûts, rationalisera votre portefeuille et publiera des sources pour l’innovation et les avancées technologiques.

Alors, pourquoi trouvons-nous l’idée de lancer des efforts pour rationaliser les applications? Les réponses immédiates à Asprat, comme on l’appelle communément, sont souvent causées par la complexité du travail et le manque de bande passante des employés pour terminer soigneusement le travail. L’évaluation est souvent considérée comme «non pas maintenant, mais peut-être plus tard», qui est alimentée par des mouvements stratégiques plus importants tels que les fusions et acquisitions, la migration du cloud et la mise en œuvre du DSE, ce qui complique encore ces immers de mission, augmente leur axe temporel et augmente leurs coûts.

Considérez ces points sur tout ce dont vous avez besoin pour obtenir une visibilité complète dans votre portefeuille d’applications plus tôt que pendant, d’autres entreprises stratégiques de votre organisation.

La croissance des applications est coûteuse et risquée

Au fil du temps, même l’environnement informatique le plus bien géré accumule la dette technique. Les achats d’achat, les systèmes plus anciens et l’ombre peuvent créer un portefeuille gonflé d’applications qui pourraient:

• Égoutter les sources de support informatique.
• Augmenter le risque de cybersécurité.
• Gonflez le coût des licences et de l’entretien.
• Compliquer l’intégration et la gestion des données.
• Affecter la sécurité du patient.

Les applications se développent tranquillement en érodant discrètement l’efficacité opérationnelle et la flexibilité financière, avec l’impact le plus important observé dans les systèmes hospitaliers petits et moyens. Cependant, la rationalisation de l’application en tant que levier stratégique introduit l’efficacité en éliminant les ressources excédentaires et les fonctions dupliquées.

Pourquoi l’approbation est-elle un levier stratégique, pas seulement le nettoyage

Trop souvent, nous considérons qu’Avar est un projet “un jour”, quelque chose qui doit être traité après que la poussière s’installe sur l’initiative principale. Mais fait correctement, cela peut:

• Transformation du fonds par libération de capital, qui est liée à des systèmes redondants ou insuffisamment utilisés.
• Accélérez l’innovation en simplifiant le paysage informatique et en permettant à la technologie d’être acceptée plus rapidement.
• Améliorer l’expérience avec un médecin pour réduire la fragmentation et la fatigue du système.
• Simplifiez la formation et le soutien en établissant votre organisation avec des normes d’entreprise par rapport à une application déclenchée.
• Renforcer l’attitude de sécurité en supprimant les applications obsolètes ou non étayées.

L’impact attendu de l’évaluation sur les opérations

J’ai dirigé des programmes qui ont éliminé jusqu’à 30% des demandes de l’organisation pendant cinq ans, ce qui a entraîné jusqu’à 70 millions de dollars. En raison de la valeur des sources qui peuvent être redirigées vers les soins aux patients, le développement des employés et l’innovation numérique, l’impact potentiel de l’initiative de l’évaluation est encore plus élevé.

Le timing est tout mais encadrent également le but et la valeur de l’évaluation

Le moment des affaires. Personne ne veut commencer ASPRAT pendant la phase de remise en service ou de construction. Attendre un moment idéal signifie souvent que cela n’arrivera jamais.

Au lieu de cela, les organisations devraient re-formuler Asprat comme la partie fondamentale de la transformation, et non comme suivi. L’apparition devrait être un processus réfléchi et reproductible qui est intégré à la phase de planification de toute initiative principale qui n’est pas laissée à l’équipage après le projet.

Utilisez des outils industriels au lieu de concevoir votre propre approche pour Actit

Profitez des résultats et des outils de ceux qui ont fait un travail avant vous. CIO Le livre de jeu de rationalisation de l’application est disponible en téléchargement gratuit. C’est un excellent point de départ pour comprendre la méthodologie

Dernière pensée: la rationalisation est nécessaire

La rationalisation de l’application devrait devenir une évaluation régulièrement effectuée de votre portefeuille total d’applications. Il n’est jamais terminé, mais c’est basique. Commencez d’autres principales innovations technologiques de votre organisation avec une transparence totale dans les coûts informatiques et les coûts de propriété de votre organisation en faisant APSPAT avant le début.