Gestion minimale des données viables : ce que vous devez savoir sur les soins de santé
Les organisations doivent être agiles à l’heure actuelle, c’est pourquoi la voie idéale pourrait être une « voie pragmatique et incrémentielle », comme le décrivent l’architecte de solutions de données CDW, Rex Washburn, et la rédactrice en chef de CDW, Shirley Parodi. Ce dont ils parlent, c’est d’une gestion minimale des données viable.
« Considérez-le comme une « mise à l’échelle intelligente » de la gouvernance », écrivent-ils. « L’objectif n’est pas de construire des cadres massifs, mais d’incorporer efficacement les éléments essentiels de la gestion. Conçu dans un souci d’agilité, il adapte la gestion aux impératifs des entreprises modernes plutôt que de devenir un goulot d’étranglement.
Néanmoins, pour une organisation de soins de santé, une solide culture axée sur les données est fondamentale pour le fonctionnement de MVDG. Cela est particulièrement vrai à l’heure où l’IA et l’apprentissage automatique occupent une place de plus en plus importante dans les opérations commerciales. Ces solutions d’IA nécessitent dès le départ une solide gestion des données.
Quelle est la gestion minimale des données viables ?
MVDG est un ensemble de normes, politiques et procédures qui garantissent que les données d’une organisation sont exactes, sécurisées et utilisables. Il y a cinq piliers à considérer pour une stratégie MVDG réussie :
- Gestion des données il responsabilise les personnes de l’organisation qui assument la responsabilité active de la gestion des données et qui comprennent le contexte opérationnel des données.
- Qualité des données conserve des données exactes, complètes, cohérentes et fournies à temps dès le départ. Les données doivent également être surveillées en permanence et soumises à des contrôles de qualité automatisés.
- Protection des données personnelles s’appuie dès sa conception sur des politiques de confidentialité proactives intégrées aux flux de travail pour rester au courant de la conformité aux réglementations en évolution.
- Sécurité des données équilibre protection et convivialité afin que les actifs de données restent protégés contre tout accès non autorisé ou toute interruption tout en restant accessibles aux utilisateurs autorisés.
- Gestion des métadonnées permet la découverte et la compréhension des données en ajoutant un contexte (tel que l’ascendance et la définition) aux systèmes accessibles et assure la transparence des données existantes.
Après tout, la maîtrise des données est un autre aspect important de la transition vers une culture axée sur les données. Les organisations doivent démystifier les données et les rendre accessibles à l’ensemble de leur personnel, et pas seulement aux data scientists ou aux équipes techniques.
EN SAVOIR PLUS: Comment la gestion minimale des données viables permet-elle des soins de santé plus intelligents ?
Avantages partagés d’une gestion minimale des données viables
Les avantages de MVDG s’appliquent aux domaines de préoccupation de toutes les organisations de soins de santé, de la dissolution des silos à l’extraction de la pleine valeur des données.
Les systèmes de santé collectent, créent, stockent et transmettent de grandes quantités de données, mais ont encore du mal à en tirer de la valeur. Comme l’écrivent Washburn et Parodi, « MVDG garantit que les processus de gestion, d’organisation et d’analyse des données sont intégrés directement dans les flux de travail opérationnels. Cela réduit le délai de rentabilisation et permet aux initiatives de passer du concept à l’exécution plus rapidement et avec moins d’erreurs. »
Lorsqu’il s’agit de lancer des projets basés sur l’IA, MVDG met en œuvre des processus de qualité des données, améliorant ainsi la préparation de l’organisation à adopter de nouvelles technologies. Et il unifie les données en une source cohérente de vérité pour une meilleure collaboration, atténuant ainsi les effets des silos de données courants dans le secteur des soins de santé.
Vue d’ensemble de la gestion des données pour les soins de santé
Les organisations de soins de santé ne peuvent pas reculer devant l’innovation, surtout lorsqu’elles doivent prendre soin de communautés et que leur personnel est aux prises avec l’épuisement professionnel et le manque de personnel. On s’attend à ce que les exigences envers l’industrie augmentent.
Dans cette optique, il n’est pas judicieux pour les organisations de s’asseoir sur des projets importants car elles pensent que la gestion de leurs données est trop lourde. MVDG peut permettre aux organisations de devenir plus agiles dans leur travail, car l’inaction n’est pas la solution.
