Comment réussir en santé numérique (alors que la plupart ne le font pas)
J’ai récemment rencontré un article sur la façon de devenir un pape qui ressemblait à un titre étrange, mais j’ai analysé les étapes nécessaires pour devenir un pape. C’était pratique et logique. Je pensais qu’il serait possible de créer un guide similaire, mais de réussir dans les soins de santé numériques.
J’ai regardé soigneusement le terrain pendant plus d’une décennie et demie, et j’ai vu de nombreuses entreprises faire et disparaître.
Si vous êtes un entrepreneur, un développeur ou un inventeur avec une idée ou un investisseur qui regarde les stars à venir, voici comment la société peut réussir dans la santé numérique.
Résoudre le patient dans la vie réelle ou les besoins cliniques
Je vois que de nombreuses entreprises novices se concentrent sur la technologie qu’ils peuvent développer, même si elle n’aide pas un médecin ou un patient. Toute entreprise essayant d’apporter quelque chose à la prestation de soins de santé devrait commencer à identifier le patient dans la vie réelle ou les besoins cliniques. Cette technologie ne vient que après.
Créer une équipe qui peut l’apporter à la formation
Aucun inventeur ou entrepreneur ne peut le faire lui-même. Vous avez besoin de beaucoup d’opinions et de perspectives et encore plus d’expérience pour transformer l’idée de ce besoin d’un outil ou d’une technologie pratique que les gens peuvent utiliser.
Impliquez les parties impliquées dans le temps et en continu.
Il s’agit notamment des patients, des cliniques, des payeurs et des organes réglementaires. La création conjointe réduit la résistance plus tard et améliore l’adaptation du marché du produit. Lors de la conception d’un patient, vous pouvez impliquer les patients au plus haut niveau de prise de décision.
Assurer la confidentialité et la sécurité des données depuis le début.
Bien que votre idée technologique puisse changer les soins de santé, personne ne peut l’utiliser s’il est dangereux et conduit à la vie privée. La conformité à la HIPAA, au RGPD ou à d’autres réglementations régionales n’est pas facultative. La confiance peut être perdue dans une seconde.
Démontrer leurs revendications technologiques dans les études examinées
Dans les soins de santé, les règles de preuve – des médicaments fondés sur une base s’appliquent. Si vous pouvez prouver votre affirmation technologique, votre efficacité et votre sécurité grâce à des études révisées et à des essais cliniques, les soins de santé recevront votre produit. Si vous ne pouvez pas le prouver, même si l’idée est une transformation, personne ne peut l’utiliser dans les soins de santé. Il s’agit d’une règle simple mais essentielle.
Obtenir l’approbation réglementaire
Une fois que votre technologie a été montrée dans les études, obtenez l’approbation réglementaire nécessaire dans les régions que vous souhaitez déployer. C’est douloureux. C’est compliqué, cher et prend beaucoup de temps. Mais sans cela, vous travaillez dans le Far West.
Créer des paiements aux paiements
Un excellent produit sans modèle commercial viable dans les soins de santé s’arrêtera si vous ne pouvez pas vous procurer un fonds gouvernemental. Explorez les modèles qui vous aideraient à garder votre entreprise. Jetez un œil aux nouveaux types de forfaits qui incluent des médicaments avec des produits de santé numérique pour être payés plus efficacement par les prestataires de soins de santé.
Construire un partenariat, pas seulement les produits
Les hôpitaux, les compagnies d’assurance, les sociétés pharmaceutiques et même les plateformes techniques peuvent être des alliés ou des gardes. Connaître l’écosystème et stratégiquement.
Communiquez clairement les avantages du public
Évitez l’expression excessive avec des mots à la mode comme «révolution de l’IA» ou «santé jumelle numérique» si la technologie ne supporte pas les preuves. Les soins de santé récompensent la profondeur au-dessus de la foudre.
Itéral et vérifier
Planifiez généralement un impact à long terme, pas des sorties rapides. Beaucoup disparaît parce qu’ils optimisent pour l’acquisition, pas sur la durabilité. Construisez quelque chose qui peut s’adapter et grandir pendant des décennies.
Cette liste ne doit pas prescrire ce que chaque innovateur de santé numérique doit faire. Ce n’est pas une formule difficile ou un plan de réussite garanti. Au lieu de cela, c’est un miroir – reflétant à quel point il est incroyablement difficile de raviver l’idée des soins de santé. Le chemin du concept à l’impact est raide, chaotique et plein de complexité régulatrice, clinique et humaine. Mais ceux qui le comprennent depuis le début et décident toujours de se lancer dans un voyage avec patience, humilité et preuves sont ceux qui sont les plus susceptibles de créer un changement permanent.
La contribution de la façon de réussir en santé numérique (si la plupart pas) est apparue sur le futuriste médical en premier.
