Comment les organisations maintiennent le rythme avec les changements de l’IA
Il semble que la conversation sur la façon d’utiliser l’intelligence artificielle dans toutes les industries a duré plusieurs années depuis la croissance explosive des outils génératifs AI.
Entrez n’importe quel espace de bureau et il est probable que certains employés utilisent déjà Chatgpt pour rechercher ou résumer la réunion.
Que les organisations soient prêtes, la main-d’œuvre est constamment utilisée pour utiliser la solution d’une IA motivée dans les flux de travail. Alors, comment les organisations acceptent-elles les approches stratégiques et progressent-elles dans leurs initiatives d’IA? Le nouveau rapport de recherche sur l’IA de CDW trouve les tendances et présente les connaissances des leaders informatiques et des créateurs de décisions dans plus d’industries.
Soixante-deux pour cent des répondants ont déclaré que leur organisation avait de bonnes idées d’IA, mais faisait face à des obstacles à leur mise en œuvre.
“Ce n’est pas seulement un problème commercial. Ce n’est pas seulement un problème avec l’affaire. Il s’agit d’une conversation sur la table de cuisine. Cela a un impact sur nos enfants, nos familles, comme nous sommes dans la société, notre économie, notre monnaie, notre commerce.” Il s’agit d’une transformation massive au-delà de simples cas d’utilisation et de rôles. Nous essayons de créer le sentiment d’urgence qui n’est pas seulement notre travail ou nos entreprises. Le fait est où nous allons en tant que personnes – dans la société et dans le monde. “
Cliquez sur la bannière ci-dessous Lisez le rapport de recherche CDW AI 2025.
Et les organisations ne perdent pas de temps pour commencer l’initiative de l’IA: plus de 98% ont déclaré que leur organisation avait lancé au moins un projet d’IA, avec 48% des trois à cinq projets.
“Si vous voulez prospérer et que vous souhaitez innover la technologie, vous devez considérer l’IA car ce sont également vos concurrents”, explique Aaron McCray, Ciso Field pour CDW, dans le message. “Si vous ne faites pas cela, vous pouvez être dans une position non rénovable que vous êtes si loin derrière la courbe qu’il est trop tard.”
L’organisation est toujours confrontée à de nombreux défis en termes d’adoption de l’IA, comme trouver les bons talents et la formation des équipes informatiques avec les bonnes compétences; ont une qualité de faible qualité ou insuffisante; et mise à l’échelle et implémentation. De nombreuses organisations essaient de comprendre où commencer leurs voyages.
Le changement reste constant car les modèles AI s’améliorent et la solution est améliorée.
“La transformation que nous voyons n’est pas le temps.” C’est un changement de processus. C’est un changement chez les gens. C’est une toute nouvelle façon de regarder le monde qui nous entoure. L’avenir prévisible continuera d’être un objectif en mouvement et nous devons accepter cette perturbation. “
