Activité de suivi et acquisition de soins de santé en 2025

Activité de suivi et acquisition de soins de santé en 2025

Sanford Health and Marshfield Clinic

En janvier, Sanford Health, un grand système de santé rural basé à Sioux Falls, SD et Marshfield Clinic Health System, un système de santé intégré avec une place sur le Wisconsin rural et la péninsule supérieure du Michigan, a terminé sa fusion. Cette étape a été annoncée pour la première fois en juillet 2024.

Le système de santé intégré à but non lucratif fonctionnera désormais comme Sanford Health, avec MCHS pour devenir une organisation plus large. Il maintiendra sa marque dans la région.

“Ensemble, nous présenterons à nouveau l’avenir des soins de santé locaux sans but lucratif axés sur le patient en élargissant les services, en renforçant l’accès et en utilisant des technologies innovantes pour améliorer la santé de nos communautés”, a déclaré Sanford, président et chef de la direction de Sanford Bill Gassen dans un communiqué. “Nous sommes ravis d’accueillir 13 000 nouveaux employés du Marshfield Clinic Health System pour notre famille Sanford et nous sommes impatients d’accepter toutes les nouvelles possibilités qui nous attendent.”

Selon Marshfield News HeraldSanford a l’intention d’investir 500 millions de dollars dans la région de Marshfield au cours des cinq prochaines années. Une partie de cet investissement comprend des plans pour migrer les dossiers de santé électroniques MCHS sur EPIC.

Cet accord surveille les efforts des deux parties après l’intégration avec d’autres organisations. Essentia Health et MCHS ont mené les discussions pendant deux ans à annuler les plans d’intégration en janvier 2024. Le MCHS a mis fin aux entretiens avec Gundersen Health System en 2019. Sanford a précédemment annoncé que les plans de fusion avaient chuté en 2019 et Intermountain Healthcare en 2020.

Groupe UnitedHealth et Amedisys

En réponse à une déclaration du ministère de la Justice en novembre 2024, qu’il a l’intention de bloquer l’acquisition de la santé domestique et de l’hospice Amedisys de 3,3 milliards de dollars en raison de craintes antimonopole, UHG a déposé une réponse à une plainte à l’appel.

La poursuite a indiqué que le plan d’origine UHG pour la vente d’actifs dans les centaines de marchés de groupes vitaux n’a pas résolu ses préoccupations concernant la concurrence.

En réponse, UHG, déposé en février, propose de vendre au moins 128 établissements médicaux et hospices nationaux. En conséquence, “UHG ne fonctionnera que 10% du total des services de santé intérieure aux États-Unis et 4% des services palliatifs aux États-Unis. Des recommandations accrues.”

UHG affirme également que les réclamations antitrust sont complètement ignorées par son ensemble de ventes proposé.

Cette étape a suivi après avoir quitté UHG sur la proposition de rejeter l’action de la traite, déposée le 10 janvier.

En savoir plus: Ces conseils peuvent aider les CIO Health Care dans l’intégration des fusions et acquisitions pendant les fusions et acquisitions.

Prime Healthcare et Ascension Illinois

En mars, huit hôpitaux d’Ascension Illinois ont rejoint Prime Healthcare, un système médical rentable de 51 hôpitaux dans 14 pays. Le coût de la vente était de 375 millions de dollars.

Un groupe d’hôpitaux, qui se compose de quatre sites de soins en direct et de quatre sites post-aigus, comprend le centre médical de la Sainte Famille, Mercy Medical Center, Resurrection Medical Center, Saint Francis Hospital, Saint Joseph Medical Center, St. Joseph, Hôpital de St. Marie et Saint-Mary de l’hôpital Nazareth.

Prime Healthcare prévoit d’investir 250 millions de dollars dans les mises à niveau de l’équipement, de la technologie et du système.

Au début de l’année, la Prime Healthcare Foundation a annoncé qu’elle deviendrait le seul membre de l’entreprise et société mère Central Maine Healthcare, qui comprend sept entités plus grandes et 40 praticiens du médecin. Chaque entité conserve sa marque et son avance.

OSF Healthcare et Katherine Shaw Bethea Hospital

L’hôpital Katherine Shaw Bethea à Dixon, Ill. L’accord a été annoncé pour la première fois au printemps 2024.

L’hôpital pour 80 lits aigus a six places cliniques. Selon le communiqué de presse, l’hôpital OSF offrira MyChart intégré à Epic.

Université du Minnesota et Essentia Health

Pour l’Université du Minnesota et Essentia Health, une blessure sur la route est apparue dans ses efforts pour fusionner et créer une solution de soins de santé All-Minnesota. En conséquence, le général Minnesota Keith Ellison du procureur est entré pour ramener les négociations sur la piste.

L’Université du Minnesota et le système de santé de Fairview ont des accords qui expirent à la fin de 2026. L’université a déclaré dans une récente déclaration que la fin du partenariat laisse “l’avenir de la Faculté de médecine de l’Université du Minnesota et la capacité de l’université à former des médecins et d’autres risques de prestataires de soins de santé”.

KIMT3 News a rapporté que Fairview ne s’intéressait pas à l’Université du Minnesota, un accord proposé de 1 milliard de dollars avec Essentia.

“Fairview est un partenaire précieux et important, mais sans toute leur implication et leur investissement, notre mission de l’université et de la pratique sera influencée négativement pendant des décennies”, a déclaré Bevan Yueh, un objectif pour les affaires cliniques et PDG de l’Université du Minnesota, dans un communiqué de presse de l’université.

Alors que les entretiens s’arrêtaient, le procureur général Ellison a annoncé que son bureau sélectionnerait un facilitateur stratégique qui ferait avancer les négociations.

“Compte tenu de l’état actuel des entretiens, de la pression du temps et de l’importance de l’intérêt public afin de remédier à ce droit, mon bureau prend le relais”, a déclaré Ellison dans l’édition. “Les parties ont essayé de trouver une résolution dans le passé et je loue leurs efforts; ce sont des questions compliquées. Cependant, les parties sont reconnues que les parties reconnaissent l’importance de ces négociations d’intérêt public et accueillent la possibilité d’un nouveau départ. Je travaille avec les parties pour identifier un facilitateur stratégique pour aider les solutions stratégiques et préférer les intérêts publics.”

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Références de sources

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