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Lumière Écrivain Oct 23, 2025 Oct 23, 2025 7 min read

Malgré la fermeture du gouvernement, les prestataires de soins de santé continuent de respecter les délais du CMS, y compris ceux du système de paiement incitatif basé sur le mérite (MIPS).

CMS vient de publier la documentation d’ajustement des paiements basée sur les performances pour 2026 pour 2024. Les fournisseurs peuvent utiliser le site Web du Quality Payment Program pour trouver leurs scores MIPS 2024. Les cabinets peuvent consulter des informations sur les performances individuelles, de sous-groupes et de groupe.

Ceux qui pensent que leurs informations ne reflètent pas fidèlement leur performance ou que leurs soumissions peuvent contenir des erreurs peuvent demander un examen ciblé, bien que les examens soient « dans la plupart des cas retardés jusqu’à ce que les opérations gouvernementales normales reprennent ».

L’American Medical Informatics Association (AMIA) a présenté ses prix 2025, récompensant les principaux contributeurs à l’informatique médicale. Les prix Signature récompensent les nouveaux chercheurs, le leadership éclairé, les contributions aux politiques de santé, à l’informatique, à l’innovation et à la science des équipes informatiques. Les thèses de doctorat sont également reconnues. Les Leadership Awards récompensent le leadership bénévole et les services rendus à l’AMIA, au domaine et à la profession de l’informatique.

Les lauréats seront honorés lors du symposium annuel à Atlanta le mois prochain. J’ai hâte de rencontrer mes camarades étudiants en informatique et bien sûr de voir ce que la soirée dansante annuelle AMIA a à offrir.

Les voix qui discutent de l’IA varient considérablement en termes de connaissances et de crédibilité. Certains parlent des promesses de l’intelligence artificielle, tandis que d’autres se concentrent sur la technologie et les infrastructures nécessaires ainsi que sur les implications environnementales.

D’autres traitent des impacts sociétaux. Une voix à laquelle je ne m’attendais pas était celle du pape Léon XIV, mais ses commentaires ajoutent une perspective nécessaire. Des rapports indiquent qu’il qualifie l’intelligence artificielle de “produit extraordinaire du génie humain”, mais prévient qu’elle pourrait “interférer avec le bon développement humain et neurologique des jeunes et des enfants”. En juin, il a appelé à “un besoin urgent d’un examen sérieux et d’une discussion continue sur la dimension intrinsèquement éthique de l’intelligence artificielle, ainsi que sur sa gestion responsable”.

J’ai eu le plaisir de travailler avec plusieurs éthiciens de la santé au fil des années. J’aurais aimé qu’il y en ait plus dans l’industrie pour pouvoir aborder certaines des perspectives que je ne vois pas toujours représentées.

Le pape Léon a exprimé son inquiétude quant à l’impact de l’intelligence artificielle sur « l’ouverture de l’humanité à la vérité et à la beauté » et « notre capacité distincte à saisir et à traiter la réalité ». Quiconque a visité la section commentaires de plus d’une poignée de vidéos sur les réseaux sociaux sait que de nombreuses personnes ne peuvent pas identifier les vidéos comme étant des vidéos générées par l’IA. Certaines vidéos sont sophistiquées, mais d’autres sont si manifestement fausses que je me demande si les commentaires sur leur véracité sont censés être ironiques ou s’ils reflètent réellement les convictions de quelqu’un.

J’ai apprécié la lecture du message du Saint-Père prononcé lors du Sommet AI for Good résumant la position du Pape Léon. Il note que, alors que nous sommes aux prises avec des problèmes tels que l’intelligence artificielle, 2,6 milliards de personnes dans le monde n’ont pas accès aux technologies de communication. Il appelle à prendre en compte les « implications anthropologiques et éthiques » de l’intelligence artificielle et à reconnaître qu’une telle technologie « ne peut pas reproduire le discernement moral ou la capacité de nouer de véritables relations ».

Beaucoup de gens poussent l’IA dans des situations pour lesquelles elle n’est pas vraiment adaptée. Je suis heureux de voir un rappel fort que l’IA doit aider les gens et que nous devons garder l’humanité au centre des décisions que nous prenons lorsque nous ajoutons des solutions basées sur l’IA à notre vie quotidienne.

Parlant de garder l’humanité au cœur de nos réflexions, il est temps de mettre en lumière des situations qui pourraient bénéficier d’une petite amélioration en termes de reconnaissance de l’humanité des travailleurs et de respect de leur temps et de leur intelligence. J’ai récemment eu un appel avec un groupe de consultants externes, ce qui m’a mis très mal à l’aise. Le chef d’équipe a appelé des participants spécifiques pour leur rappeler qu’« il s’agit d’un appel caméra ». Il a ensuite ajouté : “Je m’attends donc à ce que personne n’éteigne les caméras parce que j’ai besoin de voir vos visages.”

Je suis sûr que mon visage avait une expression loin d’être positive lorsque j’ai entendu cela. Cela m’a rappelé ce que disaient les enseignants pendant les phases de confinement de la pandémie de COVID, lorsque les élèves devaient assister aux cours virtuellement. Le quartier ne ressentait ni soutien ni respect.

Bien qu’il y ait eu un problème de conformité, il aurait dû être mieux géré, notamment avec les participants externes. Un simple rappel par chat “Juste un rappel que notre accord de fonctionnement d’équipe recommande que nous ayons tous nos caméras allumées” ou un message privé aux non-conformes serait une meilleure façon de gérer la situation.

Le chef d’équipe doit également faire attention à ce qu’il souhaite. J’ai immédiatement vérifié combien de personnes étaient hors caméra. Au lieu de voir des participants engagés, j’ai vu des gens qui avaient l’air ennuyés, qui effectuaient manifestement plusieurs tâches ou qui faisaient des expressions faciales inappropriées.

Au fur et à mesure que la réunion avançait, d’autres problèmes de gestion sont apparus en dehors des images des caméras. La réunion a à peine respecté son programme et a ignoré les plages horaires. Mon équipe a perdu une heure parce que nous n’avons jamais atteint l’essentiel de l’ordre du jour.

DEPUIS Un as de la finance: “Re : : tentatives infructueuses de constitution d’équipe. Je voulais partager un exemple de mon employeur. Gardez à l’esprit que cette organisation a récemment licencié plus de 800 employés en raison de suppressions d’emplois et de licenciements, laissant les employés restants faire le travail de ceux qui sont partis en plus de leur charge de travail existante. Oh oui, et nous devons tous revenir au bureau même si nous avons été embauchés à distance.” La capture d’écran provient d’une entreprise de renommée nationale qui a demandé à ses employés de répondre à une enquête « L’état du YOU-nion » sur le thème « Si vous étiez un emoji sur le thème de l’automne, lequel seriez-vous ? Les options comprenaient « La Turquie avec une liste de choses à faire – occupée, festive et légèrement grincheuse » ; « Jack-o-lanterne avec un plan – de bonnes idées et de bonnes vibrations effrayantes ; » « Feuilles dans le vent – juste suivre le flux saisonnier » ; et « Le L’énergie douillette d’une écharpe – Enveloppée de chaleur et de bonnes intentions.”

Je parie que le reste du personnel avait d’autres options saisonnières à proposer à la place, comme : “Squelette avec feuille de calcul – suivi de mes candidatures ailleurs” et “Chasse-neige en marge – préparation des retouches et de la salinité”.

Quelle est la pire manœuvre morale que vous ayez vue sur le lieu de travail cette année ? quel est le meilleur Laissez un commentaire ou envoyez-moi un e-mail.