Priorisation de la cybersécurité dans les soins de santé comme mesure de la sécurité des patients

La cyber-sécurité dans les soins de santé est également un problème clinique

Lorsque l’attaque des ransomwares empêche les dossiers de santé électroniques de l’hôpital, les effets de l’ondulation sont immédiats et potentiellement des retards diagnostiques menaçant la vie, des procédures annulées et des réglementations perturbées. Chaque seconde est calculée dans les soins aux patients et l’approche numérique est désormais inséparable de la prestation de soins.

Nous avons longtemps compris cette urgence en médecine clinique. Nous surveillons ceux vitaux, marquons les symptômes précoces et interférons avec la condition. Il est maintenant temps de gérer la cybersécurité de la même manière.

Le cyber-risque n’est plus un problème: c’est la principale préoccupation de la sécurité des patients. Ce rééchantillonnage doit commencer par le haut, des conseils, des PDG et des leaders cliniques qui traitent la cyber-dignité comme faisant partie de la préparation opérationnelle qu’un élément de ligne du budget technologique.

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L’organisation doit choisir d’empêcher les menaces sur la panique

Être résistant ne signifie pas être invincible. Cela signifie être conscient et prêt. Afin d’empêcher la prévention, les organisations médicales doivent:

• Mettre en œuvre une surveillance continue des menaces. Les experts en sécurité doivent pratiquer une surveillance continue avec la visibilité de leur environnement et la réaction automatisée. En 2025, il est nécessaire de maintenir la résistance. Les cyberattaques n’attendent pas les heures de travail et même votre défense.
• Pré-définir la confiance à tout point d’accès. Dans le monde des cliniques lointaines, des appareils connectés et des partenaires de troisième partie, supposons que personne (et aucun appareil) n’est fiable par défaut. L’identité est un nouveau circuit. La sécurisation de Zero Trust est un moyen de le faire.
• Exercice en réel exercice de table: N’attendez pas une crise qui testera votre plan de réponse. Pour simuler des scénarios d’impact clinique réalistes, tels qu’une attaque pendant le volume du haut service d’urgence, comme test de stress de la préparation de votre organisation. Faire de l’exercice, spécifier et répéter.

La prévention nécessite également l’insertion de la cybersécurité en initiatives de transformation. Étant donné que les systèmes médicaux incluent la migration du cloud, l’intelligence artificielle générative dans le diagnostic et l’interopérabilité basée sur les sources d’interopérabilité de soins de santé rapides (FHIR), la fonction de sécurité doit être présente dans le tableau de planification qui n’est pas invité après ce fait.

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La cybersécurité est une stratégie intégrée, pas seulement une barre d’outils

Les soins de santé sont une industrie contrôlée par une mission. La cybersécurité doit être alignée. Le CISO et le chef de sécurité doivent parler d’opérations commerciales et cliniques, pas seulement des pare-feu et des points finaux.

La cyber stratégie joue un rôle accru dans:

• Fusion et acquisition. La cyber hygiène doit faire partie de la diligence raisonnable, en particulier lorsque la consolidation est accélérée.
• Plans d’innovation. Qu’il s’agisse du déploiement de l’assistant d’IA pour les cliniques ou de l’échelle des soins virtuels, la cybersécurité devrait être un contrôle intégré, et non la conformité.
• Culture de la main-d’œuvre. L’erreur humaine est toujours le facteur de risque le plus élevé. La formation continue, la simulation de phishing et la responsabilité partagée peuvent créer une culture de sécurité numérique et sont plus critiques que jamais de maintenir la sécurité des patients.

Tout le monde devrait être curieux de la cybersécurité

Les membres du conseil d’administration et des travailleurs C-Suite n’ont pas besoin de devenir des experts en cybersécurité, mais doivent poser les bonnes questions qui incluent:

• Dans quelle mesure sommes-nous placés pour empêcher, détecter et répondre à la cybernétique?
• Quel est notre plan de réponse aux incidents? À quelle fréquence le testons-nous et mettons-nous à la mise à jour?
• Investissons-nous dans la cybersécurité à un niveau qui reflète notre risque?

Les réponses à ces questions devraient être spécifiques, communiquées aux principales parties prenantes, répétées et comprises à travers l’organisation.

ExLore: Pourquoi la réaction d’un cyber-incident est-elle nécessaire à votre stratégie de résistance?

La cybersécurité est la norme de soins

Cybersílette évolue. Mais ce sont aussi les soins de santé et notre capacité à réaliser ce moment.

Nous avons déjà montré que nous pouvons contrôler la transformation numérique à la vitesse et à l’échelle. De l’introduction de la pandémie de la télésanté aux outils pour le tri, l’IA, les organisations de santé savent innover sous pression.

Nous devons maintenant diriger la même urgence vers la sécurité. La hiérarchisation de la prévention ne consiste pas seulement à économiser du temps, de l’argent ou de la réputation, mais protège également les gens. Préserve la confiance. Il garantit la continuité des soins quand il est le plus important.

Avec des menaces pour les soins de santé et de ne signaler aucun signe de ralentissement, la sécurité est essentielle. Dans les soins de santé, la cybersécurité n’est pas des fonctions commerciales, c’est une obligation clinique.