Les professionnels de la santé alliés doivent être proactifs et «chercher» l’IA

Les professionnels des soins de santé alliés (AHP) ne devraient pas attendre que l’IA vienne, écrivez les physiothérapeutes Christopher Efford et Charlie Winward

L’IA est partout. Si vous ne l’utilisez pas, vous le considérez probablement. C’est une grande tendance dans le domaine de l’innovation dans les soins de santé et (selon l’IA), presque tout.

Les solutions d’IA se développent rapidement dans le diagnostic des soins de santé, la découverte de médicaments, la stratification des risques, la surveillance clinique et les commentaires cliniques, ou la voix environnante. Avec autant de technologies d’IA entrant dans les soins de santé, il peut être difficile de savoir par où commencer.

En tant que médecin, il est nécessaire de comprendre la langue, le cycle de vie et les conséquences cliniques de l’IA pour assurer son déploiement sûr et efficace dans l’environnement clinique.

Il est essentiel que l’éducation et la formation sur l’IA clinique fournissent plus accessible à la main-d’œuvre AHP. Sans cela, nous risquons de prendre du retard sur nos collègues médicaux en utilisant nos avantages.

Les radiographes ont développé l’IA et les principes de l’IA de la Société de physiothérapie. Cependant, la nécessité d’un AHP professionnel unifié pour l’IA dans les soins de santé augmente pour faire face au développement de l’IA et des compétences numériques, de la sécurité et de l’acceptation de l’intelligence artificielle et de la préparation aux données cliniques en milieu de travail.

Comment être un expert en IA clinique

Le développement de l’expertise dans l’IA clinique peut être exigeant, surtout si vous recherchez des programmes spécifiques à l’AHP.

L’IA NHS en IA clinique est un programme complet à 12 mois qui comprend les fondements de l’IA, y compris l’impact de l’intégration et des systèmes, des stratégies et de la culture et le déploiement de projets d’absorption d’IA pour les professionnels de la santé.

En 2024, les infirmières, les sages-femmes, les AHP et les cliniciens ont été considérés pour la première fois en tant que communauté. Nous avons obtenu notre diplôme le mois dernier, le 23 juin 2025. Nous sommes les premiers physiothérapeutes qui ont été nommés dans la communauté.

Notre motivation dans l’application de la communauté était le désir d’être au premier plan des soins cliniques numériques. Nous voulions apprendre à identifier et à déployer des technologies cliniques d’IA qui soutiennent à la fois nos patients et nos cliniques.

Nous voulions également comprendre comment évaluer l’efficacité des algorithmes d’IA et déployer en toute sécurité ces technologies en ce qui concerne la gestion de l’information et la cybersécurité.

Vous pouvez lire sur les projets de cohorte ici.

Il y a eu beaucoup d’apprentissage sur cette communauté, et bien que ce ne soit pas pour tout le monde, il y a des principes clés qui, selon nous, sont importants pour l’AHP de la main-d’œuvre britannique.

L’engagement clinique d’IA réussi dépend de la disponibilité de données cliniques de haute qualité. Une mauvaise qualité des données affectera l’efficacité de l’IA.

Les services AHP sont souvent confrontés à plusieurs défis qui se tournent vers les systèmes numériques et collectent normalement des données numériques. Bien que les données soient collectées électroniquement, la plupart d’entre elles restent non structurées et difficiles à interpréter.

Il est essentiel que nous nous concentrions sur l’amélioration de nos méthodes de collecte de données et la structuration de nos données pour faciliter le potentiel de l’IA.

Pour profiter de l’IA dans AHP Workaires, nous devons faire un travail, sinon quelqu’un d’autre le fera pour nous et potentiellement diriger ce que nous faisons.

Nos experts doivent être soutenus pour accepter la stratégie ou la culture numérique et augmenter leur santé numérique et leurs connaissances cliniques et leur expérience de l’IA.

Nous devons participer à des cours numériques et à des bourses et préconiser des institutions universitaires pour créer des cadres de maîtrise pour la santé numérique et l’IA clinique et continuer à former des médecins cliniques dans le domaine du changement et de la gestion de la gestion. Tout cela aidera à la pointe de l’AHP numérique.

L’identification des possibilités d’intégration IA dans les voies cliniques nécessite une expertise significative. La mise en œuvre de solutions d’IA d’une manière qui contient des lieux étroits ou de l’inefficacité est susceptible de ne pas apporter les résultats attendus ni d’apporter les avantages proposés.

Si nous proposons des flux de travail cliniques numériques avec des fournisseurs d’IA, des parties prenantes et une implication des patients et du public plutôt que d’essayer d’intégrer l’IA dans les processus “analogiques” existants, cela entraînera de meilleurs résultats.

• La sécurité clinique numérique nécessite des conseils

Le déploiement sûr de toute technologie de santé numérique nécessite des mesures approfondies dans le domaine des détails et de la sécurité clinique numérique. L’IA clinique ne fait pas exception.

Ce travail oblige les médecins à se former en tant que responsables de la sécurité clinique, ainsi que les principaux responsables de l’information clinique et les chefs d’infirmières. La croissance rapide de la solution d’IA signifie qu’il est de plus en plus important de développer AHP en tant que leaders de la santé numérique.

Renforcement des soins aux patients

Le potentiel de l’IA pour augmenter les soins aux patients et la sauvegarde des cliniques en analysant de grands ensembles de thérapie pourraient améliorer les plans de traitement et le temps de récupération des patients. Les outils pratiques AI, tels que les scribes vocaux et les systèmes Thacien Triangien, peuvent accélérer les soins aux patients, entraînant une réduction des listes d’attente.

L’IA n’est pas seulement un outil pour les radiologues, a des conséquences profondes pour les physiothérapeutes et autres AHP

La surveillance à distance ou “portable” et l’assimilation des données connexes pourraient prédire les besoins de la physiothérapie dans des conditions à long terme qui sont essentielles pour des services insuffisants.

AHP doit maintenant explorer les options de transformation IA et rechercher activement des opportunités plutôt que d’attendre une solution d’IA.

Grâce à cette communauté, nous avons compris l’énorme potentiel de l’IA dans la transformation des soins cliniques pour AHP. Nous avons appris que l’IA n’est pas seulement un outil pour les radiologues; Il a des conséquences profondes pour la physiothérapie et d’autres AHP.

Étant proactif pour recevoir l’IA, nous pouvons révolutionner les soins aux patients, augmentant plus efficace et plus efficace.

Notre parcours a souligné l’importance de collecter et de maintenir des données de haute qualité, la nécessité de développer une expertise dans le domaine de la santé numérique et l’importance de concevoir des voies vers l’intégration complète des solutions d’IA.

L’avenir des soins de santé réside entre les mains de ceux qui sont prêts à mener des charges dans la transformation numérique.

Christopher Efford est la gestion de la thérapie MSK dans les hôpitaux universitaires Dorset NHS Foundation Trust.

Charlie Winward est un physiothérapeute travaillant dans le NHS.