Comment commencer un voyage de modernisation de l’infrastructure de l’organisation de la santé

Comment commencer un voyage de modernisation de l’infrastructure de l’organisation de la santé

1. Retirez votre environnement actuel

Cela peut sembler simple, mais comment savez-vous vraiment tout ce qui fait partie de votre infrastructure? Combien de dette technique avez-vous? Qui sont tous des partenaires qui utilisent votre réseau? Suivez-vous les accords de niveau de service qui garantissent que vos concessionnaires d’organisation et les fournisseurs de cloud respectent ou dépassent les conditions contractuelles pour fournir les réponses et recours contenus? Vérifiez l’état de tous les projets de modernisation actuels. Il peut s’agir de questions simples, mais de nombreuses organisations tentent d’y répondre.

2 .. Devenez une sécurité prioritaire

La sécurité peut tomber sur la ligne de touche à quelle fréquence les mesures préventives. Si votre organisation n’effectue plus de tests réguliers de la vulnérabilité de la sécurité de tous les appareils et applications, il devrait aller en haut de la liste. Identifiez des problèmes tels que le matériel et l’incompatibilité des applications qui peuvent retarder ou dérailler les initiatives pour la sécurité de la sécurité. Travailler avec un partenaire avec une expérience de santé peut aider les organisations à identifier et à éliminer les lacunes de sécurité.

Autre Suivant: Découvrez comment la modernisation des infrastructures augmente l’agilité des soins de santé.

3. Créez le plan de gestion et remède

La réponse rapide est essentielle pour l’identification, l’isolation et le contrecarrière de tous les incidents de sécurité et la récupération des données et l’accès au réseau. Déterminez la hiérarchie de celle qui est en charge des données ou de l’incident de sécurité. Attribuer des tâches spécifiques pour les groupes et les individus. Cela comprend les coordonnées de toutes les parties prenantes internes et externes, telles que les fournisseurs de services de troisième partie.

4. Identifiez vos compétences de base

Lorsque vous trouvez les plans de votre équipe pour deux à cinq ans supplémentaires, associez-les à votre organisation et aux dépenses d’exploitation et de capital annuelles et planifiées.

Références de sources

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