Les appareils développeurs font la promotion des plans d’IA malgré l’incertitude de Trump
L’incertitude et la confusion de l’approche de l’administration de Trump à l’intelligence artificielle sont le risque de dispositifs médicaux, ont déclaré mardi les membres du Conseil de la santé numérique.
Membres du groupe médical lobbing a décrit leurs priorités Pour les politiciens de l’IA et expliqué comment MedTech fait face à des informations limitées.
Les entreprises ont «une certaine anxiété saine», mais elles progressent avec des plans stratégiques, a déclaré Robert Cohen, membre du conseil d’administration de Advame Digital Health et President Digital, Robotics, permettant à Stryker Technology.
“Personne ne ralentit rien à cause de cet état de politique actuel”, a déclaré Cohen. “Nous sommes quelque peu menacés.”
Le président Donald Trump a signé un décret après avoir rejoint ses fonctions Directive pour Biden Back Biden Sur la technologie AI. Le 3 avril a suivi le bureau et le budget de la Maison Blanche et Agences dirigées par le mémo Nommez l’officier principal AI et développez et développez les talents AI.
Ces politiques sont contraires à d’autres actions d’administration telles que Tir soudain de plus de 1 000 employés de test Depuis février, la Food and Drug Administration en février, y compris des experts dans l’installation de l’IA. Beaucoup d’entre eux étaient plus tard a offert sa position de retour, Bien qu’il ne soit pas clair combien d’entre eux sont revenus. En mars, le ministre de la Santé et des Services sociaux Robert F. Kennedy Jr. a annoncé son intention de réduire 3 500 personnes par FDAUne partie de la réorganisation massive de HHS, qui comprenait la libération d’environ 10 000 employés.
Un décret exécutif séparé Trump ordonnance de la suppression de 10 réglementationsLes règles ou instructions pour chaque nouvelle ont également soulevé des questions sur la façon dont la FDA abordera la politique de l’IA.
En dehors de Varadan, membre du conseil d’administration de Advame Digital Health et PDG de la société de diagnostic numérique Nanowear, a déclaré que le groupe de lobbys établira bientôt des relations avec la nouvelle administration.
“Il nous est difficile de déterminer avec précision quelle est leur priorité numéro un.” [is] Versus priorité numéro cinq », a déclaré Varadan.
La santé numérique, l’IA, l’approche de l’accès et de la santé domestique sont toujours de grandes priorités pour la nouvelle administration sur la base de discussions précoces, a ajouté Varadan.
Les membres du conseil d’administration ont souligné qu’Advamed souhaite que la FDA maintienne son rôle de contrôleur principal du dispositif de support A. Cependant, lorsqu’il a posé des questions sur ce problème, le panel n’a pas directement commenté la coupe des employés de la FDA de l’administration de Trump.
Vardan a déclaré qu’il était important d’avoir une “bonne combinaison” des personnes qui comprennent l’IA et ont un revenu clinique. Il a ajouté que “la personne traditionnelle de la FDA pourrait être différente en un an”.
Les membres du conseil d’administration ont également soulevé des inquiétudes concernant la couverture de l’IA de Medicare et l’accès à la confidentialité et aux données.
Cohen a déclaré que les entreprises progressaient avec des projets d’IA sachant qu’un document politique pourrait être publié dans une année qui pourrait faire dérailler ce travail. Les stratégies de soulagement des risques comprennent le point de vue de l’équipement prédictif ou des produits qui ont déjà été autorisés par la FDA et se préparant à “toutes les questions possibles”.
“Si la FDA devient plus conservatrice, elle donne plus de fardeau de l’endroit où vous obtenez des données et de la façon dont vous utilisez des données pour former vos modèles”, a ajouté Cohen.
Jusqu’à présent, Advamamed n’a pas vu de changement dans la qualité du processus d’examen de la FDA, a déclaré Cohen. Il a ajouté que même si la FDA pourrait bénéficier d’avoir plus de personnes qui ont connaissance de l’IA, “ce n’est pas un facteur limitant pour le moment”.
